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今年前5个月，青岛市获准境外投资项目19个，同时境外投资带动技术、设备、原材料和零部件出口2.82亿美元。
截至2006年5月，全市累计获准境外投资项目248个，分布于46个国家和地区。如今，青岛市已完成对外经济合作项目5730个，合同额16.8亿美元，营业额14.1亿美元，对外承包劳务市场涉及64个国家和地区。
青岛市“走出去”战略进展明显。记者采访发现，品牌带动，民营企业跨出国门寻求市场，政府相关部门的合力支持等因素共同掀起了岛城企业海外掘金的高潮。
▲意大利红酒展会上的海尔展位。
品牌带动闯世界
看着手中12个集装箱的高端酒柜订单，海尔冷柜欧洲产品经理李新欣慰地笑了。在刚落幕不久的意大利红酒展会上，海尔酒柜成了大赢家，一改往日的低端形象，获得了与当地著名国际品牌一样的价格。
成功开拓意大利市场，这只是海尔“走出去”战略的一个缩影。在巴基斯坦中高端家电产品中，海尔已经占到约35%的市场份额，“我们下一步就是将巴基斯坦的网络做深做透，继续在产品差异化做文章，在每个产品上都要成为领先者。”现任海尔集团海外推进本部南亚中心总经理的史志远说，海尔在巴基斯坦的网络覆盖已经达到80%，2005年就收回了投资。
目前，在东南亚地区，海尔已分别在马来西亚、印尼、孟加拉、越南等国建立工厂，在新加坡建立贸易公司。而在印度这个南亚竞争最激烈市场，海尔虽然没有设立生产基地，但也发展了近3000个销售网点。
拥有知名品牌犹如拥有了国际通行证，知名企业以其行业优势，在“走出去”开拓国际市场上抢占了先机。如今海尔境外投资项目已获准39个，海信则获准10个。青岛建设集团与20多个国家开展了国际工程承包和劳务合作，在10个国家设有15个驻外机构，如今已是山东建设行业拥有驻外机构最多，年合同额、营业额最高和规模最大的外经企业。“青建海外”凸显品牌效应，2005年，商务部两大对外经援项目——马里总统府工程和西萨摩亚体育馆工程，青岛建设集团一举中标，令国内同行刮目相看。
“实施走出去战略的过程，也是打造民族品牌的过程。”青岛市外经贸局对外经济合作处处长姚新说，产品跨出国门，企业、品牌和理念也要一并“走出去”，实施“走出去”战略工作追求的就是这个目标。
民企青睐“走出去”
“三支小蜡烛”赶上一台大彩电，这是青岛金王集团创造的奇迹。2005年，面对原材料价格上涨，美国市场反倾销等困难，金王逆势上涨，国际市场销售收入同比增长26%。
“集团已经在美国、韩国和中国香港地区成立分支机构。美国本顿维尔城的美洲办事处已成为海外研发设计中心，2006年将增加出口1200万美元。”金王集团总裁陈索斌介绍说，韩国釜山的工厂在当地也颇具知名度。从发达国家跳向发达国家，不仅可以规避各种贸易壁垒，而且可以充分利用“两个市场、两种资源”，把境外投资项目作为对外窗口和跳板，从而更好地进入国际市场。
以贸易起家的青岛国人机械有限公司更是对“走出去”情有独钟。初创时只有几万元资金和5个人，是个典型的小贸易公司，如今年出口创汇则超过1000万美元。
心有多大，舞台就有多大。2005年，青岛市民营企业境外投资项目41个，占项目总数的73.2%，投资额则达到92%。然而，在2001年青岛市获准境外投资项目9个，其中7个是海尔、海信、青啤等国有大企业的，占比78%，投资额占比则高达99.5%。2002年以后，青岛市看到民营企业的发展潜力，开始由推动大企业“走出去”转为重点推动民营企业“走出去”。目前，青岛市民营企业境外投资占全市比重达75%，以即墨小商品市场为代表的商业批发企业、以软件企业为代表的高新技术企业、以东南资源公司为代表的资源开发
